廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
為何有那麼多企業、高階經理人爭相向迪士尼取經，學習高水準的服務與領導？
提到世界一流的員工，很少組織比得上迪士尼。以親切、博學、熱情、一流的客戶服務聞名於世，五十多年來，這個知名品牌的成功，都來自員工的貢獻。
范．法蘭斯（Van France）創立迪士尼大學，訓練迪士尼幕前幕後眾多配角，打造出聞名全球的迪士尼魔法。現在，這些成功祕訣首度公開。本書探討范．法蘭斯如何永續華德．迪士尼（Walt Disney）永恆的企業價值和領導教誨，建立起一個培訓人才的王朝。書中並收錄迪士尼許多傳奇人物從未公開的事蹟，分享他們的幕後成功故事，讓我們一起看看他們是如何協助實現華特．迪士尼的夢想。
范．法蘭斯歸納出造就迪士尼大學成功的四大環境，包括：
1. 創新。領導人必須能前瞻思考、願意冒險
2. 支持。領導人必須提供公開、熱情、持續的支持
3. 教育。員工教育與培養必須成為組織文化不可或缺的一環、簡單到容易記憶 與奉行，並落實於組織各個階層
4. 娛樂。員工教育與培養的內容必須吸引人、難忘又好玩
本書揭開了迪士尼文化的核心、價值、經營哲學，透過13堂永遠不會被時間淘汰的課程，幫助讀者揭開迪士尼半個多世紀以來之所以能在全球獲利、成長的寶貴教訓。
時至今日，迪士尼大學已培養出商業界最投入、忠誠、以客為尊的員工。本書所勾勒的種種寶貴教訓，勢必也可以讓貴組織踏上永續成功的道路。
熱情推薦
卡內基訓練 大中華區 負責人 黑幼龍
王品集團董事長 戴勝益
國立高雄餐旅大學旅館管理系助理教授 蘇國垚
「後臺」的情況最終一定會顯現在「前臺」。如果我們不對彼此親切，不微笑互道「早安」……，那麼我們勢必也會以這樣的態度對待客人。─范．法蘭斯，迪士尼大學創辦人兼榮譽教授
「迪士尼大學如何年復一年培育出充滿熱忱、忠誠、以客為尊的員工？現在，作者首度帶領我們走一趟後台巡禮，揭開答案。」─John G. Veres III博士，奧本大學蒙哥馬利分校校長
「強烈推薦本書給任何想建立一個永續市場、品牌的人。」─Stephen Cannon，美國賓士汽車總裁兼執行長
作者介紹
道格‧李普（Doug Lipp）
在東京迪士尼樂園協助成立第一家國際版的迪士尼大學，接著在迪士尼公司（The Walt Disney Company）總部領導迪士尼大學訓練團隊。他接受過迪士尼大學許多遠見之士的指導，包括迪士尼大學創辦人范．法蘭斯（Van France）。李普現在擔任顧問，客戶包括《財富》雜誌知名百大企業，並且周遊世界傳遞他在迪士尼大學所學。
譯者簡介
林錦慧
政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Express）雜誌副總編輯，現為專職譯者，譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏，就照我的方式來》、《來，攻頂，我們一起》、《50 大思想家論壇 當代最具影響力18位大師談管理》，合譯《大膽去贏：歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。
目錄
作者的話
開場白
幕啟：新生訓練
第1課 為成功搭好舞臺
造就迪士尼大學的四大環境
第2課 擄獲人心與腦袋
不只有米老鼠和唐老鴨
第3課 藝術和科學缺一不可
遊樂設施不故障，白雪公主不臭臉
第4課 收集事實與感受
漫步在樂園
第5課 不變則亡
迪士尼大學的誕生
第6課 化繁為簡
第7課 蜜月終有結束的一天
灰姑娘城堡和文化變革
第8課 表演升級不停歇
不容許藉口存在
第9課 不只有新生訓練
高階主管訓練：從各自為政到協力合作
第10課 成功的語言
打造快樂文化
第11課 回饋
第12課 全球化溝通：跨越文化、語言、世代的隔閡
第13課 努力工作，用力玩耍
後記
致謝
序
華特．迪士尼（Walt Disney）和范．法蘭斯（Van France）都是美國原創。
拜他們的突破性作為之賜，我們這個世界變得更美好。有成篇累牘的書籍、有無數記錄片和電影分析過華特那種兼具創意與慈悲、無法仿效的特質，還有他對品質絕不妥協的要求。華特給我輩等人的教誨，足以填滿一整座圖書館。
然而，幾乎沒有人寫過我的恩師范．法蘭斯，也未曾著墨他身為迪士尼大學創辦人的角色。當年我剛從軍中退伍，進入迪士尼樂園工作，剛好有機會跟華特．迪士尼碰到面，他建議我跟范談一談，聊聊我對迪士尼人員培訓的一些想法。華特當時告訴我：「行政管理部門有個叫做范．法蘭斯的人，你可能會想見見他。范正在著手成立一個叫做迪士尼樂園大學的東西，如果你對人員培訓有興趣，去見見他吧，就說是華特叫你去的。」
最後，范請我跟其他幾個人一起協助他創立了後來的迪士尼大學。我們的關係持續了三十多年。在那段時間裡，范成了我可信賴的顧問，同時也是我親愛的好友。
范是與生俱來的老師與教練。他總能有效地整合、傳遞訊息，這種神奇能力源自他擅長傾聽與贏得信任──這些都是領導人所不可或缺的先決條件。他真的很擅長傾聽！他不見得每次都贊同他所聽到的，也絕非耳根子軟的人（很多迪士尼高階主管都可作證），可是，除了華特．迪士尼，整個組織上上下下我想不出還有誰比他更擅長與「演出人員」（cast member，註：迪士尼一律將員工稱為演出人員）溝通。
范是個喜怒形於色的人，提供的意見總是坦率真誠。同樣的，也總能怡然自得地提出挑戰，不管是行之有年政策的實用性，還是掌握大權者的領導方式，他無一不挑戰，勇氣十足。
在東京迪士尼樂園與巴黎迪士尼樂園這兩個計畫進行期間，我一直謹記著范所說過的話。多年前，他教導我：沒有人可以一手包辦全部。他教我要用創意思考，要懂得分工授權。他不是個事必躬親的人，可是他會要人負起成事的責任。
華特．迪士尼和范．法蘭斯的教導啟發了我，也啟發了全世界各地無數的演出人員。透過這本書，我誠摯地希望這些教誨可以在全球舞臺上取得該有的地位。│
吉姆．寇拉（Jim Cora），
迪士尼樂園國際（Disneyland International）退休董事長
詳細資料
- ISBN：9789863411437
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
藝術和科學缺一不可
遊樂設施不故障，白雪公主不臭臉
要讓迪士尼樂園這種地方運作順暢，就得投入（金錢），不只是新的遊樂設施而已，人員配置也要適當，你知道的……絕不可讓員工懶散，絕不可讓他們不親切。──華特．迪士尼
華特．迪士尼走下「叢林巡航」（Jungle Cruise）船隻，滿臉不高興。事實上，出了大差錯。華特注意到，問題出在船長身上，船長沒有做好他份內的工作，這對華特來說是不可接受的。沒錯，船長把船隻駕駛得很安全，問題不在此，而是別的，是他的表現方式，他缺少華特想要的那種熱情，欠缺活力與吸引力。
朗．多明格斯（Ron Dominguez），迪士尼樂園度假村的退休執行副總，當時是叢林巡航這個區域的督導。「我們聽說華特搭叢林巡航搭得很不愉快，氣炸了，他還讓我的上司狄克．紐尼斯知道他有多麼不高興」，朗解釋道。
「華特告訴狄克：『我要每個船長把每一趟巡航都當成他們的第一趟，河馬突然從水裡冒出來的時候，他們就得表現出驚訝的樣子，必須跟客人一樣驚訝。』」
於是，狄克、朗、整個叢林巡航團隊開始進行馬拉松訓練，確定每個員工都很清楚這套劇本，以該有的熱情演出他們的角色。
朗繼續解釋，他和狄克．紐尼斯「立刻開始評量每個船長的表現。我們搭了每一個船長的船，航行結束後，我們就坐在船塢上品評他們的表現，特別是熱情方面。 華特往往會在星期天下午不事先通知就突然現身，所以我們決定要趕在他下次來之前搞定。華特傳達給我們的訊息是：『永遠沒有最好這回事，注意最微小的細節。』」
在藝術與科學之間取得平衡
華特．迪士尼和范．法蘭斯很清楚，一定得在藝術與科學之間取得平衡、維持平衡。迪士尼樂園（遊樂設施、餐廳、商店、拱廊）的興建與維護，只是起點，是科學；維繫迪士尼樂園的氛圍、員工士氣，是藝術。兩者結合起來，他們創造出一個從競爭者當中脫穎而出的利器。在工作督導方面，范相當於華特的地位，他不斷提倡「親切的藝術」。華特和范是兩個不斷追求科學與藝術平衡的啦啦隊，無法忍受迪士尼樂園落入跟競爭者一樣的困境裡：
...... 2017年，章瑩穎失蹤案驚動中美兩國警方。一開始美國警方掌握到的資料只有三段短短的監控視頻，其中犯罪嫌疑人只露出了一個模糊到幾乎成了馬賽克的側臉。 而就是憑著這短短幾幀一閃而過的側臉，山東省公安廳的林宇輝警官畫出了兩幅細節到位的嫌疑人畫像。FBI最終將犯罪嫌疑人抓拿歸案後，對林宇輝警官的協助表示「非常震驚」及「非常佩服」——因為現實中的嫌疑人與林警官的畫像達到了高度相似。 ... 林宇輝的嫌疑人畫像與被捕的犯罪嫌疑人 這種刑偵技術，叫做手繪人臉模擬畫像。而這些警局裡的「畫家」們，有一個更為形象的稱呼，叫犯罪素描師（forensic artist）。 如果說在國內，林宇輝警官是犯罪素描師中的大明星的話。那麼在國際上，一位名叫露易斯·吉布森（Lois Gibson）的美女警官，也是全球犯罪素描研究者眼中的頂級偶像。 從1989年成為休斯頓警局的犯罪素描師開始，吉布森從未停下過手中的畫筆。 過人的天分加上近乎工作狂的態度，讓她保持著每年150張罪犯畫像的驚人產出。2012年她拿下「全世界幫助識別罪犯最多的畫像師」世界紀錄——多達1266名罪犯在她的畫筆下露出原形，被成功抓獲。 ... Gibson與她的金氏世界紀錄證書 吉布森成為讓罪犯們聞之色變的「通緝令畫師」，還要從一件不幸的往事講起。 1950年，吉布森出生在二戰結束不久，美國迅速崛起的時代。洛杉磯道路上車水馬龍，新一代的紳士們在街頭拄著手杖彎腰摘帽，向年輕的漂亮女孩致意。她出生三年後，《花花公子》雜誌創辦，第一期的封面女郎就是瑪麗蓮·夢露。 1971年，21歲的吉布森也成為了這本全球知名雜誌的封面女郎。她當模特，也做演員，年輕貌美，風光無限。 ... 年輕的吉布森 然而不幸就在此時悄然而至，瞬間擊碎了吉布森所有的美好幻想——她遭尾隨併入室強姦。在這個過程中歹徒幾次差點將她掐死，那是一段將伴隨著這個女孩終生的殘酷回憶。 事發之後，她也沒敢報警。1970年代的美國遠沒有人們想像中那麼美好——因為她特殊的工作身份，這種事情說出去了只會成為人們的笑料，甚至影響她的職業生涯。 人生的又一個轉折發生在幾周後，仿佛命運的驅使，她開車誤入了一條街道。在那裡，她見到那個侵犯她的歹徒因為攜帶毒品正被警察用暴力制服。那種見證惡有惡報的感覺有多爽，可想而知。 就在那一瞬間，這個女孩心中燃起了一團說不上是為了正義還是為了復仇的火焰。總之她心裡只剩下一個想法——我要抓壞人。 ... 學畫時的吉布森 幾年後，曾經的《花花公子》封面女郎成了德克薩斯大學奧斯汀分校的美術生。這還不夠，她又去了聖安東尼奧市的各種景點瞎逛，每天就在那兒給遊客畫肖像。這樣一邊積累經驗，一邊也能夠有收入來維持生活。 完成了3000多張人物肖像後，覺得已經胸有成竹的吉布森在1989年來到休斯頓警局。「我很會畫人，我想當犯罪素描師。」——我想她說出這句話的時候，一定特別酷。 39歲，終於成功持證上崗。吉布森的「復仇之路」，就這樣拉開了帷幕。 做從未親眼見過的罪犯模擬畫像，跟在公園裡面對面畫好一個遊客可是完全不同的兩碼事。 很多人會覺得犯罪素描師實在是太神奇了：憑著目擊者的三言兩語描述，就能把一個犯罪嫌疑人的完整面貌畫出來，簡直不可思議。 不過事實上，犯罪素描師的工作既沒有那麼「簡單」，也沒有那麼神奇。 ... 像這種靈魂畫法還是少數 簡單來說，手繪人臉模擬畫像的成功與否取決於以下幾點： 1.口述人提供的特徵是否準確 2.繪畫人的理解及從語言到圖像的轉化能力 3.口述人的校正能力 口述人的表達與校正其實都是特別關鍵的影響因素。所以畫師絕不是「聽→畫→照圖抓人→完事」這麼簡單，畫完你可能還得修改呢。 「胖一點」、「眼睛再小一點」、「髮際線高一點」、「頭髮少一點」……這些都是常有的對話。這個時候口述人就像聒噪的甲方，犯罪素描師得一點點改到目擊者覺得「像」為止。當然也不能全靠修改，要是初稿畫出來受害人覺得「這什麼玩意一點都不像」，可能就都沒有進一步的溝通耐心了。 ... 所以對吉布森來說，她最大的長處正是在此體現。她不僅畫得好，更能以自身的經歷與受害者感同身受。在她的引導下，很多人會樂意努力回憶起更多細節，從而使畫像更加逼真。 作為刑事相貌學的一個主要分支，模擬畫像是有很細緻的操作準則的。詢問的話術，既要問到儘量多的細節，又不能以自身的揣度對口述人產生誤導性的提問。這又涉及到人類的一些記憶習慣研究。 舉個簡單的例子，假如我們問一個驚魂未定的受害者犯罪嫌疑人長什麼樣，她大機率會說看不清、記不清。這個問題本身就很難準確地描述答覆。但如果你問，那個人當時什麼表情呢？那受害人大機率腦中會瞬間回憶起事發時的畫面。 因為人類對表情的記憶，總是比五官特徵更敏感。由此再慢慢引導受害人講出腦海畫面中人物的膚色、髮型、五官…… ... 吉布森的罪犯畫像與真人對比 在天才與勤奮的雙重加持下，吉布森平均每年畫下150張罪犯畫像。這意味著她幾乎從不休假，無時不刻在與受害者、目擊者交談、繪畫、修改。 長期面對罪惡、苦難與災禍這些負面情緒，對一個普通人來說是難以承受的。有人說支撐著吉布森不眠不休瘋狂工作的，是她21歲那年不幸遭遇產生的復仇心態。但我想事實其實正好相反。 ... 吉布森的罪犯畫像與真人對比 晚年受訪的時候，吉布森說過這樣一句話：「我每次想去夏威夷度假的時候，總會想起警局裡還在不斷接收的案子。如果用我的一個假期，能夠換來一個家庭的團聚，一個受害人的公道，那我怎麼能忍心不管這一切去享受假期呢？」 所以今年已經70歲的她，依舊堅持不肯退休。現在的她不僅畫罪犯肖像，也幫各種在災難中失去親人的人們畫下他們口中最親近之人的肖像，以供回憶。不斷支撐著她的，其實早就不是對犯罪人的恨，而是對世人的愛了。 隨著科學與技術的發展，現代刑偵手段已經跟幾十年前有著天壤之別了。 那犯罪素描師，或者說手繪人臉模擬畫像是不是已經漸漸成為了落後的技術呢？從某一方面來說，還真是的。 人臉模擬畫像一直以來都有兩個分支，一個自然就是我們上面所講的手繪流派，而另一個則是利用現有相似的人臉為模板來進行局部修改調整的程序流派。 ... 手繪者也會藉助現有人臉參考 手繪的缺點是對造像者的繪畫功底有很高的要求，需要長時間的訓練及經驗積累，而且耗時長。優勢則是靈活，在繪畫者經驗豐富的前提下，大部分情況下更為精準。 而隨著計算機技術的發展，利用計算機系統中事先存有的臉型、髮型、眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵等等人臉部件庫來隨意組合調整，這種技術具有速度快，操作簡單，易於儲存傳輸的特點。 ... 畢竟玩家在遊戲中也能「捏」出很多明星臉 但技術發展過程中，始終可能存在漏洞或者局限性。文初提到的章瑩穎案就是一例，街頭攝像機只拍到了犯罪嫌疑人極其模糊的一個側臉，那在人工智慧還不夠發達的情況下，就還是需要人工手繪來補足畫像。 進一步講，我們這一代人似乎從出生就與電子產品綁定在了一起。支付款項可以刷臉，打開手機可以刷臉，進出學校或者公司也可以刷臉。似乎犯罪分子都越來越無處可藏了：只要調出系統，某時某刻某人在哪，甚至做了什麼事都能被現代電子產品記錄得一清二楚。 但假如，有人鑽了這個系統的漏洞，製造出一個徹頭徹尾的假象來進行完美犯罪呢？到那個時候，我們是要信人的記憶與判斷，還是要相信電子產品和人工智慧給我們的「真相」呢？ 卜凡亮，袁夢琪，尚垚睿, 智能人臉模擬畫像技術的進展 2017, 中國人民公安大學學報 馬利克，人臉模擬畫像檢索研究 2007，西北大學碩士學位論文 強輝，淺談模擬畫像的繪畫技巧 2004，刑事技術 2005年第5期 Marianella Orlando，The Art of Crime Lois Gibson, Forensic Artist，8/4/2015，Houstonia
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